على الرغم من أن العديد من الممارسات والنتائج التي شكلت مفهوم الصحة التنظيمية لم تتغير منذ إطلاق مؤشر الصحة التنظيمية (OHI) من قبل ماكنزي في عام 2003، إلا أن ديناميكيات بيئة العمل قد تطورت بشكل ملحوظ. وفي هذا السياق، نتناول في هذا العدد موضوع شيق للغاية، طرحه كبار الشركاء لدينا أمثال آرون دي سميت و أرني جاست بالتعاون مع نخبة من المؤلفين في فريق ماكنزي، حيث استعرضوا أبرز النتائج المستخلصة من التحديث الأخير لمؤشر الصحة التنظيمية، بما في ذلك ستة تغييرات رئيسية ظهرت من خلال البيانات تسلط بدورها الضوء على المجالات التالية: الغرض أو الهدف، القيادة، اتخاذ القرارات، تجربة الموظفين، التكنولوجيا، والمسؤولية الاجتماعية. كما تشمل مواضيعنا الأخرى البارزة في هذا العدد على ما يلي:
•
لماذا يجب على المنظمات اعتماد نهج شامل في دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي.
•
أهمية اعتماد استراتيجية شاملة للتميز تعمل كنموذج تشغيلي وعقلية تغييرية في تجارة التجزئة.
•
كيفية تبني المنظمات تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل سريع لمواكبة التطورات، مع الحرص على تقليل المخاطر المرتبطة بهذه التقنية.
•
خمس معضلات شائعة يواجهها الرؤساء التنفيذيون اليوم.
McKinsey Insights - Get our latest thinking on your iPhone, iPad, or Android.
شارك هذه المعلومات
هل استمتعت بهذه النشرة الإخبارية؟ قم بإرسالها إلى الزملاء والأصدقاء حتى يتمكنوا من الاشتراك أيضًا
هل تم إعادة ارسال هذا الموضوع لك؟ قم بالاشتراك وجرّب أكثر من 40 اشتراكًا مجانيًا عبر البريد الإلكتروني هنا (باللغة الإنجليزية).